送货时间表

我们在编制客户日常送货时间表时将考虑许多因素，例如客户公司的业务规则、配送和运输公司的工作量、每周要送货的商店数目、间隔要求、出货效率，等等。送货时间表的设计可达到不同的目的，例如取得尽可能最高的卡车利用率、尽可能最好的准时送达服务、合适的司机在车队办公室待命时间要求、合适的安全要求，或者这些因素的任何组合。

供应商分析

分析与信息系统（AIS）团队将分析客户现有的供应商群，识别改善返程装运、减少单程断头和加强供应商管理的机会。他们将审查帐单预付转换成跟单托收的可能性，以便加强对供应商的灵活控制和充分利用客户进货计划。

地点选择

AIS 团队可协助客户选择建造配送中心、接驳式转运区和仓库的新地点，并协助客户更好地使用我们的网络优化工具。我们可以为客户设计一个全新的运输网络，或者改善客户的现有网络。为客户选择新地点时，我们会仔细考虑运输条件、不动产、税务、劳力成本和所在地区人口数据等因素，力求为客户设计最优化的运输网络。

地点选择举例
现有的网络包括两个配送中心，送货至所有的商店。目前，这两个配送中心在超负荷运作，而且到外围送货点的路程太远，导致货运周期拉长。

我们进行网络分析之后，确定网络需要增加一个配送中心，既可舒缓现有两个配送中心的工作负荷，又可缩短从配送中心到各个送货点的平均里程。